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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： O{E:xwr  
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①    大批量的生产方式； 8[boDfR  
3[`>qKBJ/*  
②    多品种少量的生产方式； tX'TjR>>k5  
2!$} w T  
③    柔性生产方式。 l- o Bw  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 p0HW/ui?  
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第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） Kav(]K`j  
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　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 gtEmg~^Fz  
i/gfSS8  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） v]U!j bs5  
 b c}DE"x p  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 'tw:)}  
T`h*3y]U7  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） .E]|aia   
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　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 9ASt 0mU  
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目视管理的三个阶段如下表所示： DR#|vqIr[  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 |&Ft1}B  
类别 J>/n i?t  
适用生产方式 .^Q OG  
特点 !&3M%K^E  
缺点 x.YkZz=aU  
手法 Xha%v$   
第一阶段 pTb{1F/y)e  
少品种大批量（固定型自动化）。 Qe-HY{`Zkt  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） #N8j >  
.f=PBvW M"  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ~ L+x'  
/H<J\B  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 cgCBY0'  
Lz,R`(:#U#  
第二阶段 !=J"  
多品种少量（灵活型自动化）。 EI(v%b7@;  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 w J/ \1*  
Ay~V 0BJ  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 *x\3p  
\[K}Rja  
活用视觉、听觉复杂型。 ReJAJ5X4  
Jf,HQr?H"  
第三阶段 rc0X&ocC  
变种变量（柔性自动化）。 C)NmY8 D  
wz4(7my  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 ^Ql-2%  
Dt1h)F;  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 "(YFpdS)H  
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五官活用复杂型。 luHT&wR  
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