中国人-美国人 4jln/@Os
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 mW7|WoI8
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参加人数:4人, 其余是观众。 rxI
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学员练习时间:每人8分钟 8iw;oO
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工具 sW[x-ePM
1. 朗诵材料(见附件) &(Cgfg
2. 两张桌子 n,,%G>c-
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讲师向各学员说明: t9%G+Y
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 mGuKgg&o
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 dGh=]:~C
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. SEJ131
lc9@)G7
共同讨论 nn~RWS*
论题可以是 e/KbYf{:
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 IFgoe#@K
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 +6plKA
0k1n14 @-
参考 S6eB(2`
这一游戏可用在 b92oNg8
文化差异与交流技巧上 &Y9.6^Tb
整个练习需时15 - 20分钟左右 8Nx1HF,
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经理与管理 w=::8SsS
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 'IA&(=
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| 行为 5M{2BX]QK
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| 解释 n|-ri,%A
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| 美国人: .YAg9C
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| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” 4-ZY-4haQ
[/font] | 美国人: UrsVXv
中国人: | X4=RU<
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| 我请他参与。 %DFH, J~
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 G4&VSUT
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| 中国人: 71i
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| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” zC'W6TPH
[/font] | 美国人: 4SeY
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| 他拒绝承担责任。 MD<lJ5
J`i{nxZ
| nzTpYA`m8
| oWcy2)$Ay
| 中国人: scEv.?
| 我请他指示。 %d9eo U
T
ky~z05
| 美国人: Cg=rNYX9Vo
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” Uu7DvS#A
[/font] | 美国人: zMYYjQ^
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 MG^s9-+"
20ON-Rd$G
| 5#wD^#e
| ON>SY/
,
| 中国人: _~EFMhz=T<
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 k&6,EK`t
0p M&TM&
| 中国人: x`Os/bD
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” SCYji}n
[/font] | 美国人: l mNwy
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 B&X1p(B0
:W(2:_A
| 美国人: ~!V|Kpx=
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” w89_oJ;l
[/font] | 美国人: v@3B-T|iJ
中国人: lekx71B|3
| 我提出了一个约定。 Rr/?2rkg
,TjSonK$L
这就是他给我的命令,15天。 |x;t~t#
(}X&Q8g
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. `S?-gGm
L 'MMF
| 美国人: 8Iu[1C`
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” $1r3t]
[/font] | 美国人: A[z[v*
| 我想确认他完成了约定的事。 %W7hA<0Y
U^hont
| 中国人: <q$%*z{P
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” h%`*z%KH
[/font] | 中国人: (q%V-z.2
| 他在要报告呢。 TdwF6`|K^i
=tk'2' :*
(双方都确认了报告没有完成。) U.ZB#!
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| 美国人: qN65F,eF
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” cQ3uiC\F
[/font] | 美国人: [~8-(!h~Rh
| 我一定要教他完成约定的事。 N+DU4h|DZ(
J=E!L!8B[
| WCWCY$NS
| %t?rq`o
| 中国人: XJ>]Z:Z
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 ZV%U$ZO
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| 中国人辞职了。 zz+TMUT"
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| 美国人很吃惊。 A ~xjYd%+
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| m{z5C9r6Z
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| 中国人: =9|U]|;
| 我不能替这样的人工作。 3#4WLx7l
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